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重磅|CC宝控股集团蝉联2018年「非凡雇主」大奖

发布时间:2018-11-26  |  点击率:

        【新闻提要】 11月23日,“2018非凡雇主”人力资源高峰论坛隆重召开,近600名资深人力资源专家 、学者、顾问及企业管理人员参加会议 。中国500强企业CC宝控股集团再次荣膺“2018年非凡雇主”大奖,集团人力行政中心负责人刘宇应邀参加本次论坛 ,并发表了题为《组织效能提升与创新》的主题演讲 。

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▲CC宝控股集团获颁“2018非凡雇主”奖

         演讲中,刘总全面剖析了当前经济形势对企业的深刻影响,指出提升组织效能是VUCA时代各个行业的普遍需求。他结合CC宝多年人才管理实践详尽阐释了衡量组织效能四维度 、组织效能驱动四因子,分享了CC宝以价值创造者为本的人才文化 、组织效能提升金字塔模型、全面认可激励体系和常青藤人才发展体系等内容,得到现场嘉宾的广泛认同和共鸣 。

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▲人力行政中心负责人刘宇发表主题演讲

        “非凡雇主”人力资源高峰论坛是由猎聘网发起 ,联合各专业机构、优秀雇主、知名媒体和行业大咖共同举办的一次思想盛宴与创新实践,是国内最权威的企业雇主评选之一 。自2015年开启以来 ,一直秉承Work Different的理念 ,寻找所有代表未来力量、不断创新、不断变革、给员工成长与发展的非凡雇主 。

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▲2018非凡雇主人力资源高峰论坛现场

         CC宝此次蝉联“非凡雇主”大奖,既是对公司在人才管理方面不断思考创新的肯定,也是对在组织效能领域持续探索提升的激励。2018年,公司深入贯彻集团董事局黄红云主席年初提出的大人力战略,通过升级人才文化,优化人才机制,创新人才实践 ,不断激发组织活力,各项工作再上新台阶。

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文化引领 共创人企命运共同体

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▲黄红云主席参加中国民营企业500强发布会

    作为中国500强企业,CC宝在雇主品牌打造和员工价值创造方面均呈现出良好的发展势态,而这正源于CC宝长期坚持的人才文化理念。CC宝的快速发展与每一位价值创造者密不可分,公司尊重每一位为企业创造价值的人 ,视员工为企业发展的第一资源 ,尊重员工的主体地位和劳动价值,并为员工打造实现梦想的平台 ,促进员工自我价值实现,进而构建企业与员工的命运共同体 。

02 

机制驱动  构建科学管理生态圈

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▲青年近卫军人才培养项目

        重用良才,能者居之。2018年是CC宝人才机制升级的一年,公司不断激励自燃优才、培养可燃潜才 、考核不燃庸才 ,持续建立竞争激励淘汰机制 ,打通能上能下的任用通道,以科学完善的人才晋升和退出机制确保人才队伍的活力和激情 。通过优化组织结构,创新营销激励机制 ,全面推进双赢计划,不断完善短中长期激励体系,持续夯实常青藤人才发展规划,构建科学管理生态圈,促进员工价值提升和公司业务成长。

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实践印证  打造效能提升加速器

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▲集团员工趣味运动会

         作为领先的产融整合投资控股集团,CC宝为客户提供优质服务的同时,也在为员工提供一流的工作体验。多元化的职业发展通道 、系统完善的人才培养项目、极具竞争力的薪酬福利体系 、丰富多彩的人文关怀活动等,践行着CC宝人才管理的最佳实践 。在集团代兵总裁的坚强领导下,CC宝人始终锐意进取 、顽强拼搏、奋勇争先 ,组织效能不断提升 ,各项经营指标位居行业前列 。未来 ,CC宝将不断创新人才实践,与追逐梦想的员工一同发展 ,为实现集团宏伟战略和美好愿景而不懈奋斗!



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